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—珠海中富舉辦2016年業(yè)務(wù)研討表彰會—

—人力資源部 曾思明—

       2015年12月27日，公司利用開設(shè)“珠海中富‘目標市場、贏者為王’中高層營銷技能提升特訓(xùn)營”的機會，再次在支持中心舉辦了“2016年業(yè)務(wù)研討表彰會”，會議由人力資源部主持，董事長兼總經(jīng)理宋建明先生、總經(jīng)理特別助理吳逢彬先生、各職能部門總監(jiān)、各區(qū)總監(jiān)、各工廠廠長、各區(qū)財務(wù)總監(jiān)、優(yōu)秀員工代表、有獎?wù)魑墨@獎?wù)叽砉?0人參加了會議；本次會議旨在明確公司2016年業(yè)務(wù)目標、分享實現(xiàn)目標的推進方案、落實廠長對工廠業(yè)務(wù)的責(zé)任、樹標桿立榜樣、共商未來關(guān)鍵改善行動措施。會議主要有如下內(nèi)容：

一、明確2016年業(yè)務(wù)目標及分享實現(xiàn)目標的推進方案：

       會議首先由宋建明董事長向大家介紹了中富2016年業(yè)務(wù)目標，吳逢彬總經(jīng)理特別助理與大家分享了中富2016年運營工作計劃，就如何貫徹、實施公司2016年的業(yè)務(wù)目標及運營工作計劃，銷售部總監(jiān)周毛仔先生、生產(chǎn)部總監(jiān)余曉輝先生、技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)孔德山先生、品控部總監(jiān)王建華先生依次與大家分享了本部門所制定的推進目標實現(xiàn)具體方案。

二、簽訂工廠第一責(zé)任人2016年業(yè)績合同：

     為了確保完成董事會制定的2016年度總體利潤目標，按照管理要求，各工廠廠長分別與公司高層簽訂了“珠海中富2016年工廠第一責(zé)任人業(yè)績合同”，合同的內(nèi)容主要為2016年需要完成的利潤目標、2016年獎金的核定方法以及2016年KPI評價指標。

三、向獲得各種獎項的優(yōu)秀工廠、優(yōu)秀個人及獲獎?wù)魑淖髡哌M行現(xiàn)場頒獎：

      為了發(fā)揮榜樣的示范作用，公司開展了優(yōu)秀工廠、優(yōu)秀個人的評選工作，經(jīng)過職能部門的推薦和評選委員會的認真評選，最終結(jié)果正式出爐?！颁N售之星”由昆山中強、沈陽瓶胚獲得，“成本之星”由福州嘉富、湛江承遠、華北富田獲得，“質(zhì)量之星”由哈爾濱中富、華北富田獲得，“革新之星”由新疆中富水線、北京熱灌獲得，“管理之星”由陜西中富、西安富田、昆明中富、哈爾濱中富獲得，這些獎項分別由周毛仔總監(jiān)、余曉輝總監(jiān)、王建華總監(jiān)、孔德山總監(jiān)、唐立宏區(qū)總進行了現(xiàn)場頒獎；“服務(wù)之星”由支持中心品控部高級主管黃健獲得，由宋建明董事長對獲得該獎項的黃健進行了現(xiàn)場頒獎。

       獲得2015 年優(yōu)秀員工的個人獎項由吳逢彬總經(jīng)理特別助理進行了現(xiàn)場頒獎，他們分別為北京中富生產(chǎn)主管潘洪品、佛山中富生產(chǎn)主管潘明、沈陽瓶胚生產(chǎn)主管張明亮、重慶中富維修班長楊躍學(xué)、太原中富電工姚彥鵬、河南瓶胚品控主管謝偉艷、哈爾濱中富品控主管楊喜鳳、昆山中強業(yè)務(wù)員張亞琴、長沙中富銷售主管張志煥、支持中心生產(chǎn)部瓶胚副經(jīng)理鄧東亮。

     “我為中富發(fā)展出謀獻策”有獎?wù)魑牡墨@得者由宋建明董事長進行了現(xiàn)場頒獎，他們分別為一等獎的沈陽瓶胚李大綏，二等獎的西安富田張月清、昆山承遠張聞櫻、支持中心生產(chǎn)部林澤宇，三等獎的沈陽瓶胚匡麗杰、北京西紅門周升林、支持中心品控部鄭虹、南寧誠意曹型江、陜西中富符文龍。

四、優(yōu)秀工廠最佳實踐分享：

       為了分享各優(yōu)秀工廠的先進管理經(jīng)驗，幫助其他工廠共同提高工廠管理水平，由各優(yōu)秀工廠的廠長進行最佳實踐經(jīng)驗介紹，作最佳實踐經(jīng)驗介紹的工廠廠長有朱偉平先生、高其超先生、安兵先生、蘇偉康先生、羅開羅先生、趙光輝先生、袁志國先生；銷售部總監(jiān)周毛仔先生、生產(chǎn)部總監(jiān)余曉輝先生、品控部總監(jiān)王建華、技術(shù)研發(fā)部總監(jiān)孔德山先生分別對各優(yōu)秀工廠的先進管理經(jīng)驗介紹進行了點評。

五、優(yōu)秀員工代表獲獎感言及征文獲獎?wù)邔懽黧w會：

       長沙中富張志煥先生代表全體優(yōu)秀員工作了獲獎感言，有獎?wù)魑囊?、二等獎的獲獎?wù)呱蜿柶颗呃畲蠼?、西安富田張月清、昆山承遠張聞櫻分別作了寫作感悟的分享。

六、商討2016年需要開展的關(guān)鍵改善行動措施：

       為了順利完成2016年業(yè)務(wù)目標，與會人員就明年需要開展的具體關(guān)鍵改善行動措施進行了熱烈的探討，與會人員共分成了3個討論小組，公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別到各小組聆聽了討論內(nèi)容；最后，宋總與吳總作了關(guān)于2016年需要開展的關(guān)鍵改善行動措施的總結(jié)。

       本次會議明確了年度奮斗目標，制定了切實可行的實施方案，樹立了榜樣，解決了明年工作中可能遇到的難題，取得了良好的溝通效果，提高了公司的凝聚力，使公司上下形成了強大的合力，共同面對和適應(yīng)未來本行業(yè)乃至全球的經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，為明年取得更輝煌的業(yè)績打下了堅實的基礎(chǔ)。